İstehsal

İstehsal şirkəti pulu təfərrüatlarda qazanır və ya itirir: məhsul faktiki olaraq neçəyə başa gəlir, anbarda nə qədər ehtiyat var, sifariş vaxtında yola salınacaqmı. Planlaşdırma elektron cədvəllərdə, uçot isə başqa proqramda aparıldıqda bu suallara cavab gec gəlir.

Sahəyə xas məsələlər

• Satış sifarişləri və proqnozlar əsasında istehsalın planlaşdırılması, material və istehsal gücü tələbatı ilə birlikdə.
• Məhsulun maya dəyəri: sifariş, məhsul və mərhələ üzrə faktiki maya dəyəri və onun planla müqayisəsi.
• Satınalma və ehtiyatlar: nəyi və nə vaxt almaq lazımdır ki, nə çatışmazlıq, nə də artıq ehtiyat yaransın.
• Sex uçotu: məhsul buraxılışı, material sərfi, bitməmiş istehsal və zay məhsul.
• Avadanlığın texniki xidməti və təmiri.
• İşəmuzd ödəniş və növbəli iş qrafikləri üzrə əmək haqqının hesablanması.

Nə təqdim edirik

• 1C:ERP məhsulunun tətbiqi: istehsal, satınalma, satış, anbar, maliyyə və əmək haqqı bir məlumat bazasında.
• 1C:ERP ilə birlikdə: sexin cədvəli və dispetçerləşdirilməsi üçün 1C:MES, mühəndis məlumatları üçün 1C:PLM, laboratoriya və keyfiyyətə nəzarət üçün 1C:LIMS.
• Avadanlığın texniki xidmətinin və təmirinin planlaşdırılması və uçotu üçün 1C:TOIR.
• Mühasibat uçotu ilə yanaşı idarəetmə uçotu və büdcələşdirmə.
• Müəssisədə tərəzi, laboratoriya və istehsal avadanlığı sistemləri olduqda onlarla inteqrasiya.
• 1C-nin köhnə versiyalarından və elektron cədvəllərdən keçid, qalıqların üzləşdirilməsi ilə.
• İstismara verildikdən sonra dəstək və sistemin inkişaf etdirilməsi.

Nədən başlamalı

Adətən bir axının diaqnostikasından, yəni satış sifarişindən yola salınmış məhsula qədər olan yoldan və bu məhsulun faktiki maya dəyərinin hesablanmasından başlayırıq. Diaqnostika məlumatın harada itdiyini və layihənin birinci mərhələsinin nəyi əhatə etməli olduğunu göstərir.

İstehsal sahəsindəki müştərilərimiz arasında mebel istehsalçısı, tikinti materialları istehsalçısı və süd məhsulları istehsalçısı var.