Bizimlə əlaqə

Tipik məhsul, yoxsa fərdi proqramlaşdırma: necə qərar verməli

ERP · 7 oktyabr 2026 · 2 dəq. oxu

Dəyişikliyin sistemin bütün istismar müddətindəki qiyməti və istifadəçi tələblərini çeşidləmək üçün qayda.

Qısaca

  • Dəyişikliyin qiyməti onu yazan proqramçının saatlarından ibarət deyil: sistem işlədiyi müddətdə o, tipik məhsulun hər yeniləməsində yoxlanılır.
  • Tələbləri üç qrupa ayırın: qanun, rəqabət üstünlüyü və vərdiş. Ən böyük qrup vərdişdir.
  • Tipik məhsulda bir tam hesabat dövrü işləyin: həmin dövrdən sonra qalanlar dəyişikliklərin əsl siyahısıdır.

Hər tətbiqdə eyni mübahisə yaranır. İstifadəçilər deyir ki, sistem onların işlədiyi kimi işləməlidir. İcraçı deyir ki, tipik məhsul mümkün qədər az dəyişdirilməlidir. Hər iki tərəf qismən haqlıdır və qərarı kimin daha uzun mübahisə etməsi yox, qayda müəyyən edəndə onu vermək asanlaşır.

Dəyişiklik əslində neçəyə başa gəlir

Dəyişikliyin qiyməti onu yazan proqramçının saatlarından ibarət deyil. Onu təsvir etmək, sınaqdan keçirmək, sənədləşdirmək və istifadəçilərə izah etmək lazımdır. Bundan sonra sistem işlədiyi müddətdə tipik məhsulun hər yeniləməsində onu yoxlamaq lazım gəlir. Yazılması bir həftə çəkən dəyişiklik sonrakı illərdə bundan çox vaxt apara bilər.

Buna görə sual heç vaxt "bunu etmək olarmı" deyil. 1C:Müəssisə kimi açıq platformada demək olar ki, hər şeyi etmək olar. Sual budur: fayda sistemin bütün istismar müddətindəki xərcdən çoxdurmu.

Tələblərin üç qrupu

Hər tələbi üç qrupdan birinə aid etmək işi asanlaşdırır.

Qanun və tənzimləyici orqan. Məcburi hesabatlar, vergi qaydaları və qanunla tələb olunan sənədlər. Bunlar müzakirə olunmur. Onlar yerinə yetirilir, mümkün olduqda məhsulda artıq mövcud olan lokallaşdırma vasitəsilə.

Rəqabət üstünlüyü. Şirkətin qiymət qoyma, istehsalı planlaşdırma və ya müştərilərə xidmət üsulu, əgər bu üsul həqiqətən pul qazandırırsa. Burada dəyişiklik özünü doğruldur və yaxşı layihələndirilməyə layiqdir.

Vərdiş. Forma başqa cür görünür, hesabatda sütunların sırası başqa idi, razılaşdırma başqa şəxslərdən keçirdi. Bu, ən böyük qrupdur və düzgün cavab adətən vərdişi dəyişməkdir. Tipik proses bir çox şirkətin təcrübəsini özündə daşıyır və onun dəstəklənməsi heç bir xərc tələb etmir.

Hər tələb üçün suallar

Dəyişiklik təsdiq edilməzdən əvvəl sifarişçi tərəfdə kimsə dörd suala yazılı cavab verməlidir.

  • Bunu etməsək nə baş verər? Cavab "istifadəçilər bir ay narazı qalacaq" olarsa, bu, vərdişdir.
  • Bu, neçə nəfərə və nə qədər tez-tez təsir edir?
  • Eyni nəticəni sazlama, hesabat və ya prosesdə dəyişikliklə əldə etmək olarmı?
  • Bu funksiyanın sahibi kim olacaq və iki ildən sonra onun hələ də lazım olduğunu kim təsdiq edəcək?

Yeniləmələri itirmədən necə dəyişməli

Dəyişiklik özünü doğruldursa, onun necə edildiyi nə etdiyi qədər vacibdir. İstehsalçının kodundan ayrı, genişlənmələr şəklində saxlanılan dəyişikliklər tipik yeniləmələri adi qaydada quraşdırmağa imkan verir. Tipik kodun içinə yazılan dəyişikliklər isə hər yeniləməni kiçik layihəyə çevirir və bir neçə ildən sonra belə sistemlər ümumiyyətlə yenilənmir.

İcraçıdan hər dəyişikliyin necə ediləcəyini və bundan sonra yeniləmələrin necə quraşdırılacağını soruşun. Cavab spesifikasiyada yazılmalıdır.

İşlək qayda

Tipik məhsuldan başlayın və onda bir tam hesabat dövrü işləyin. Əməkdaşlar yeni iş qaydasını öyrəndikcə tələblərin çoxu öz-özünə aradan qalxır. Həmin dövrdən sonra qalanlar dəyişikliklərin əsl siyahısıdır və o, adətən başlamazdan əvvəl yazılmış siyahıdan qısa olur.

Layihənizi müzakirə edək

Nəyi dəyişmək istədiyinizi bizə bildirin. Sizə plan və ilkin qiymətləndirmə ilə qayıdacağıq.

Bizimlə əlaqə